Vecteurs pour innover ensemble en santé: liberté d’explorer, responsabilité d’agir, souveraineté et équité d’accès

Par : Santé Québec - CHU Sainte-Justine, Hospices Civils de Lyon et l'Institut TransMedTech

Hybride : En ligne et à HEC Montreal, Édifice Lise-et-Giuseppe‑Racanelli

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Description

Pourquoi assister à ce colloque ? Parce qu’en santé, le défi n’est plus seulement d’innover. Il est de s’assurer que les innovations qui ont démontré leur valeur puissent être adoptées et réellement transformer les soins, les organisations et les systèmes de santé.

En effet, malgré des investissements importants en recherche, en développement technologique et en innovation, de nombreuses solutions prometteuses peinent encore à franchir les étapes qui mènent à leur adoption et à leur mise à l’échelle. Trop de projets pilotes ne trouvent pas de suite. Des connaissances produites à grands frais tardent à se traduire en bénéfices concrets. Des initiatives porteuses se heurtent à des défis de gouvernance, de financement, de coordination ou d’appropriation par les milieux.

Cette journée ne vous présentera pas une recette miracle ni la prochaine technologie appelée à révolutioner le système de santé. Elle proposera plutôt un regard lucide sur les conditions gagnantes permettant aux innovations de générer une valeur réelle. Au fil des échanges, les participant.e.s exploreront :

les vecteurs et dispositifs qui soutiennent le co-développement et l’expérimentation en conditions réelles et qui favorisent l’intégration de l’innovation dans les systèmes de santé;

les rôles et responsabilités des différents acteurs de l’écosystème;

les enjeux de souveraineté, de gouvernance et de création de valeur;

la place des patients, des citoyens et des collectivités dans les choix d’innovation.

Au-des technologies elles-mêmes, ce colloque propose une réflexion sur les conditions organisationnelles, humaines et systémiques qui permettent à l’innovation de générer des bénéfices réels pour les patient.e.s, les professionnel.le.s, les organisations et les territoires.

En croisant les expériences françaises et québécoises, les participant.e.s repartiront avec des repères, des exemples inspirants et de nouvelles perspectives pour mieux comprendre comment traduire les ambitions d’innovation en impacts durables.

Parce que l’enjeu n’est pas seulement d’innover, mais de créer les conditions permettant à l’innovation d’être adoptée, mise à l’échelle et générer de la valeur là où elle compte réellement.

Programme

08h30 ― Accueil des participantes et participants

Café et réseautage
09h15 ― Mot d'ouverture
- Anne-Marie Alarco, Directrice adjointe de l'innovation, Santé Québec Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine
- Carl-Éric Aubin, Directeur exécutif et scientifique, Institut TransMedTech
- Armelle Dion, Directrice de l'innovation, Hospices Civils de Lyon
Ce temps d’ouverture inscrit le colloque dans la thématique des Entretiens Jacques Cartier 2026. Le contexte, les ambitions de la journée et les principaux livrables attendus y sont présentés, afin d’orienter les échanges vers une dynamique d’action et de collaboration France-Québec.
09h25 ― Mot d'accueil d'HEC Montréal
- Kevin Johnson, Directeur du Pôle santé HEC Montréal et professeur titulaire, département de management, HEC Montréal
09h30 ― Bloc 1 | Comprendre les tensions de l'innovation en santé : Regards croisés des dirigeantes et dirigeants des CHU du Québec et de France
- Raymond Le Moign, Directeur général; administrateur, Hospices Civils de Lyon; GCS HOURAA
- Martin Beaumont, Président directeur général, Santé Québec CHU de Québec - Université Laval
- Isabelle Demers, Présidente-directrice générale, Santé Québec Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine
- Marie-Eve Desrosiers, Présidente-directrice générale, Santé Québec - CHUM
- Dre Lucie Opatrny, Présidente-directrice générale, Santé Québec - Centre universitaire de santé McGill
- Olivier Bossard, Directeur général, CHU de Saint-Étienne et du CHU de Roanne
- Monique Sorrentino, Directrice générale, CHU Grenoble Alpes
- Valérie Durand-Roche, Directrice générale, CHU de Clermont-Ferrand
- Annie Boisvert, Présidente-directrice générale adjointe, Santé Québec Estrie - CHUS
Comment innover en santé dans un contexte où les investissements en recherche et en développement n’ont jamais été aussi importants, alors que leur impact sur les systèmes de santé demeure inégal?

Au programme de ce bloc d’ouverture :
- une mise en perspective pour poser le cadre de réflexion du colloque
- des regards croisés France–Québec entre dirigeantes et dirigeants de CHU, ancrés dans les réalités du terrain, pour faire émerger les quatre considérations structurantes de la journée : liberté d’explorer, responsabilité d’agir, souveraineté en santé et équité d’accès.
Les éléments partagés dans ce bloc constitueront de repères transversaux pour l’ensemble des échanges et permettront d’en éclairer les enseignements jusqu’à la synthèse finale.
10h20 ― Pause
10h30 ― Bloc 2 | Vecteurs et dispositifs de co-développement et d’intégration de l’innovation en conditions réelles : Quelles opportunités, quels leviers opérationnels ?
- Marie-Christine Ladouceur-Girard, Présidente-directrice générale, Maison de l’innovation sociale
- Carl-Éric Aubin, Directeur exécutif et scientifique, Institut TransMedTech
- Anne-Marie Alarco, Directrice adjointe de l'innovation, Santé Québec Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine
- Armelle Dion, Directrice de l'innovation, Hospices Civils de Lyon
- Virginie Combet, Conseillère cadre d'OROT (Cheffe d'équipe), Santé Québec Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal Universitaire - Centre hospitalier universitaire général juif
- Gérald Comtet, Fondateur - Président de Use Care - Fabrique des Usages en Santé, Use Care - Fabrique des Usages en Santé
Quels leviers permettent de transformer l’innovation en impact concret? Ce panel explore les dispositifs qui favorisent le co-développement, l’expérimentation en conditions réelles, l’adoption et la mise à l’échelle des innovations en santé

Au programme :
- Living Labs : innover en conditions réelles au plus près des milieux cliniques
- Tiers-lieux : décloisonner et faire collaborer acteurs et territoires
- Bureaux d’innovation et instances d’innovations dédiées: structurer et accompagner les innovations pour créer de la valeur
- CHU et pôles d’innovation : passer à l’échelle et diffuser les innovations leviers des grands centres hospitaliers et des sites universitaires
À partir de retours d’expérience franco-québécois, les panélistes partageront les conditions de succès, les défis rencontrés et les leviers qui permettent de rapprocher la recherche, l’expérimentation et l’impact dans les systèmes de santé.

La séquence se conclura par une mise en perspective à partir de l’innovation sociale, invitant à repenser les trajectoires d’innovation pour en maximiser l’impact collectif, l’appropriation et la transformation durable des pratiques.
11h35 ― Bloc 3 | Du prototype à l’impact : structurer le passage à l’échelle des innovations - Partage d'expérientiel terrain France-Québec
- Mélanie-Ann Smithman, Post-doctorante, Bureau de l'innovation du MSSS et Pôle santé HEC Montréal
- Dr Asma Fares, Médecin de santé publique et cheffe cheffe de service adjointe service 3P (Promotion, Prévention et Santé Populationnelle), Hospices Civils de Lyon
- Fabien Watrelot, Fondateur et directeur général, Ensweet
- Laurence Robichaud, Adjointe au PDG - Bureau de l’innovation, Santé Québec CHU de Québec - Université Laval
- Mathieu Blais D’Amours, Vice-président aux technologies et cofondateur, Braver
Pourquoi certaines innovations transforment-elles durablement les systèmes de santé alors que d’autres peinent à dépasser le stade du projet pilote?

À partir de deux expériences terrain, en France et au Québec, cette séquence explorera les conditions qui favorisent le passage de l’expérimentation à l’intégration à grande échelle. Les échanges mettront en lumière les leviers liés à la gouvernance, au financement, à la création de valeur et à la gestion du changement, afin d’identifier les facteurs clés d’un impact durable.

Une synthèse croisée permettra de dégager les principaux enseignements et perspectives pour accélérer le déploiement des innovations en santé.

12h25 ― Lunch réseautage
13h45 ― Bloc 4 | Fragmentation des écosystèmes d'innovation en santé : décoder les plaques tectoniques
- Jesse Vincent-Herscovici, Président directeur général, Axelys
- Pascale Lehoux, Vice-présidente scientifique, Institut national d’excellence en santé et services sociaux (INESSS)
- Charles-Édouard Escurat, Directeur général, Agence de l'innovation en santé (AIS)
- Benoît Larose, Président-directeur général, BIOQuébec
- Frédéric Girard, Président, France Biotech
Qui fait quoi en innovation en santé et comment agir dans un écosystème de plus en plus complexe ? Dans un contexte marqué par la fragmentation croissante des rôles, des responsabilités et des temporalités, ce bloc propose de décrypter les dynamiques en cours afin de mieux comprendre les interactions entre acteurs, les zones de tension et les responsabilités partagées qui structurent les systèmes d’innovation.

Au programme, une lecture croisée France-Québec visant à
- Décoder la « tectonique » de l’innovation en santé : mieux comprendre les rôles, les complémentarités, les zones grises et les responsabilités partagées entre les différents acteurs.
- Explorer les enjeux de souveraineté en santé : données, infrastructures, capacités industrielles, sécurité d’approvisionnement et résilience face aux incertitudes géopolitiques
La séquence se conclura par l’identification des leviers d’action pour mieux naviguer dans un environnement complexe, entre transformation des systèmes et exigences de performance, avec une mise en perspective des principaux apprentissages et messages clés issus des échanges.
15h00 ― Pause
15h10 ― Bloc 5 | Perspective des patientes et patients, des citoyennes et citoyens et des collectivités pour concilier liberté, responsabilité, souveraineté et équité
- Marie-Christine Desharnais, Codirectrice générale par intérim et Directrice des programmes, Esplanade Québec
- Marie-France Langlet, Conseillère, responsable du Bureau du Partenariat Patients-Familles-Soignants (BPPFS) et patiente partenaire experte, Santé Québec Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine
- Thomas Schutz, Responsable développement, Le Booster
- Marie-Lou Gagnon, Présidente et cofondatrice, Braver
Comment intégrer durablement les perspectives des patientes et patients, des citoyennes et citoyens et des collectivités dans les choix d’innovation en santé ? Ce bloc propose de replacer ces acteurs au cœur des réflexions afin d’explorer les conditions permettant de concilier liberté d’innover, responsabilité collective, souveraineté et équité.

Au programme :
- leur rôle dans les choix d’innovation
- les enjeux de légitimité des décisions et d’acceptabilité sociale
- l’articulation entre expertises professionnelles, expériences vécues et intérêt collectif
Cette séquence invite à considérer l’innovation en santé comme un bien commun, inscrit dans un projet de société, et à identifier les conditions favorisant une innovation plus inclusive, légitime et porteuse d’impact pour les communautés.
15h55 ― Activités participatives de synthèse

Un temps participatif visant à recueillir les points saillants de la journée à travers une contribution collective des participantes et participants.
16h20 ― Synthèse et perspectives d’action
- Amélie Lagroy De Croutte, Candidate à la maîtrise en gestion de l'innovation sociale et chercheuse Mitacs auprès du CHU Sainte-Justine, HEC Montréal
- Éric Paradis, Directeur de la valorisation des pratiques, de la recherche, de l'innovation et des affaires universitaires, Santé Québec
- Anne-Marie Alarco, Directrice adjointe de l'innovation, Santé Québec Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine
- Armelle Dion, Directrice de l'innovation, Hospices Civils de Lyon
Perspectives étudiantes – Synthèse transversale de la journée
- À travers une lecture transversale des échanges, les étudiantes et étudiants mettront en lumière les principaux enseignements du colloque, les idées marquantes et les enjeux émergents qui auront traversé l’ensemble de la journée.
Synthèse croisée France-Québec et clôture
- En clôture, les perspectives québécoises et françaises seront mises en dialogue afin de dégager les principaux constats et pistes d’action issus du colloque. Ce moment sera également l’occasion de dévoiler la mémoire collective visuelle produite tout au long de la journée et de souligner les conditions essentielles pour concilier innovation, responsabilité, souveraineté et équité en santé. Les échanges se concluront par une ouverture sur les prochaines étapes de la collaboration France-Québec.