Biographie
Titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel (M.Sc), Noé cumule près d’une quinzaine d’années en tant que gestionnaire-coach dans le réseau de la santé et de services au sein de différentes organisations (locale, régionale et universitaires). Animé par un leadership transformationnel et par une mission où l’amélioration / l’innovation est au cœur de sa démarche, il occupe des postes de directions (cadre supérieur) au sein d’organisations de santé universitaires (CUSM / CHUM) depuis plus de 5 années en qualité, évaluation, performance et éthique.
Il est également titulaire d’une ceinture noire en Lean Six Sigma, membre de l’ordre des administrateurs agréés du Québec et enseigne la transformation opérationnelle à l’UQAM au sein de l’École des sciences de la gestion.
Ses intérêts portent sur l’amélioration des processus / services de soins clinico-administratifs et les transformations organisationnelles visant l’amélioration / l’innovation soutenue, entre autres, par la mesure et la valorisation des données, mais surtout par la mobilisation des parties prenantes incluant le patient et ses proches dans la cocréation et l’exécution vers l’atteinte des buts partagés.
