Effets rebonds dans le numérique

Effets rebonds dans le numérique – comment les détecter ? Comment les mesurer ? Comment les éviter ?

Force est de le constater : nombre des « problèmes » les plus criants au XXIe siècle (environnementaux, socio- sanitaires, politiques, éthiques…) émergent et évoluent plutôt à la manière de paradoxes. C’est dire qu’à travers eux, des « effets rebonds » apparaissent; les solutions mises en œuvre se retournent et exacerbent les enjeux; le serpent se mord la queue. Tout n’est pas perdu pour autant, mais il convient dès à présent de prendre acte de la (con)fusion des genres : d’une part, les paradoxes ne sont pas des problèmes à résoudre.

Suivant le paradigme montant de la « ville intelligente », par exemple, la question se pose désormais de savoir si la participation (citoyenne) numérique relève plutôt de l’option ou de l’injonction : car quelle est la part de la participation (citoyenne) numérique dans la capacité d’innovation et d’auto-transformation d’un territoire ou d’une communauté, face à l’urgence socio- environnementale ?

En quoi et jusqu’à quel point la « durabilité » d’une ville, d’un quartier, d’un projet d’urbanisme, ou même de l’urbanité en soi, est-elle tributaire des usages et de la participation numériques, et donc des données qu’ils engendrent massivement, avec ou sans condition de consentement ? À travers de telles questions, l’accent se porte sur la dimension paradoxale de l’urgence socio-environnementale, c’est-à-dire sur la réponse à la fois technologique et philosophique qui paraît s’imposer à travers elle. C’est là, en gros, ce qui constitue la trame de fond et l’apport hybride distinctif du projet ici proposé, dont l’effet rebond (aussi dit : paradoxe de Jevons) tient lieu d’axe principal.