Vecteurs pour innover ensemble en santé: liberté d’explorer, responsabilité d’agir, souveraineté et équité d’accès

Programme

• 09h00 ― Accueil des participantes et participants

  Café et réseautage

• 09h30 ― Mot d'ouverture

  • Anne-Marie Alarco, Directrice adjointe de l'innovation, CHU Sainte-Justine
  • Carl-Éric Aubin, Directeur exécutif et scientifique, Institut TransMedTech
  • Armelle Dion, Directrice de l'innovation, Hospices Civils de Lyon

  Ce temps d’ouverture inscrit le colloque dans la thématique des Entretiens Jacques Cartier 2026. Le contexte, les ambitions de la journée et les principaux livrables attendus y sont présentés, afin d’orienter les échanges vers une dynamique d’action et de collaboration France-Québec.

• 09h45 ― Bloc 1 | L’innovation en santé à l’ère de la fragmentation: tectonique des acteurs publics, hospitaliers, industriels et citoyens

  • Raymond Le Moign, Directeur général, Hospices Civils de Lyon
  • Olivier Bossard, Directeur général, CHU de Saint-Étienne et du CHU de Roanne
  • Monique Sorrentino, Directrice générale, CHU Grenoble Alpes
  • Valérie Durand-Roche, Directrice générale, CHU de Clermont-Ferrand

  Comment innover en santé dans un contexte marqué par la multiplication des acteurs, des contraintes et des attentes ? Ce bloc d’ouverture propose une lecture stratégique des transformations en cours dans les écosystèmes d’innovation en santé, à partir des réalités des grands centres hospitaliers universitaires.

  Au programme :

  • une mise en perspective portée par les CHU organisateurs pour poser le cadre de réflexion du colloque

  • des regards croisés France–Québec entre dirigeantes et dirigeants de CHU, ancrés dans les réalités du terrain, pour faire émerger les quatre piliers structurants de la journée : liberté d’explorer, responsabilité d’agir, souveraineté en santé et équité d’accès.

  Les éléments partagés dans ce bloc constitueront de repères transversaux pour l’ensemble des échanges et permettront d’en éclairer les enseignements jusqu’à la synthèse finale.

• 10h20 ― Bloc 2 | Vecteurs et dispositifs de co-développement et d’intégration de l’innovation en conditions réelles : Quelles opportunités, quels leviers opérationnels ?

  • Marie-Christine Ladouceur-Girard, Présidente-directrice générale, Maison de l’innovation sociale (MIS)
  • Carl-Éric Aubin, Directeur exécutif et scientifique, Institut TransMedTech
  • Anne-Marie Alarco, Directrice adjointe de l'innovation, CHU Sainte-Justine
  • Kathy Malas, Directrice de la qualité, intelligence et valeur et Dirigeante de l'innovation-OROT, Santé Québec Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal – Universitaire
  • Armelle Dion, Directrice de l'innovation, Hospices Civils de Lyon

  Quels vecteurs et dispositifs permettent réellement de transformer l’innovation en impact ? Cette séquence propose un tour d’horizon concret des leviers de co-développement et d’intégration franco-québécois.

  Au programme :

  • Living Labs : innover en conditions réelles au plus près des milieux cliniques

  • Tiers-lieux : décloisonner et faire collaborer acteurs et territoires

  • Bureaux d’innovation et instances d’innovations dédiées: structurer et accompagner les innovations pour créer de la valeur

  • CHU et pôles d’innovation : passer à l’échelle et diffuser les innovations leviers des grands centres hospitaliers et des sites universitaires

  Les intervenants illustreront comment ces dispositifs favorisent la collaboration entre chercheurs, cliniciens, gestionnaires, patients, entrepreneurs et acteurs du territoire, en créant des espaces propices à l’expérimentation en conditions réelles, au décloisonnement des pratiques et à l’appropriation des innovations. Ils partageront également les conditions de succès, les défis rencontrés et les leviers permettant de transformer les projets innovants en changements durables au sein des organisations et des systèmes de santé.

  La séquence se conclura par une mise en perspective à partir de l’innovation sociale et du vecteur civique, invitant à repenser les trajectoires d’innovation pour en maximiser l’impact collectif, l’appropriation et la transformation durable des pratiques.

• 11h20 ― Pause

• 11h30 ― Bloc 3 | Du prototype à l’impact : structurer le passage à l’échelle des innovations - Partage d'expérientiel terrain France-Québec

  • Mélanie-Ann Smithman, Post-doctorante, Bureau de l'innovation du MSSS et Pôle santé HEC Montréal
  • Dr Asma Fares, Médecin de santé publique et cheffe cheffe de service adjointe service 3P (Promotion, Prévention et Santé Populationnelle), Hospices Civils de Lyon
  • Fabien Watrelot, Fondateur et directeur général, Ensweet
  • Laurence Robichaud, Adjointe au PDG - Bureau de l’innovation, CHU de Québec - Université de Laval

  Comment une innovation passe-t-elle du pilote à un déploiement réel ? À partir de deux expériences institutionnelles France-Québec, ce bloc propose de décrypter les conditions du passage à l’échelle.

  Au programme :

  • un cas québécois et un cas français pour comprendre des trajectoires terrain

  • les enjeux de gouvernance, de financement et d’intégration dans les parcours de soins

  • les facteurs qui facilitent ou freinent le déploiement des innovations

  Cette session se terminera par une mise en regard des expériences québécoises et françaises afin d’en dégager les principaux enseignements : leviers communs, freins structurels et zones de tension, ainsi que les conditions nécessaires pour passer à l’impact. Elle permettra également d’arrimer ces apprentissages avec les vecteurs présentés précédents, dans une logique intégrée de valeur entre innovation, organisation et financement.

• 12h20 ― Lunch réseautage

• 13h45 ― Bloc 4 | Fragmentation des écosystèmes d'innovation en santé : décoder les plaques tectoniques

  • Pascale Lehoux, Vice-présidente scientifique, Institut national d’excellence en santé et services sociaux (INESSS)
  • Charles-Édouard Escurat, Directeur général, Agence de l'innovation en santé (AIS)
  • Frédéric Girard, Président, France Biotech

  Qui fait quoi en innovation en santé et comment agir dans un écosystème de plus en plus complexe ? Dans un contexte marqué par la fragmentation croissante des rôles, des responsabilités et des temporalités, ce bloc propose de décrypter les dynamiques en cours afin de mieux comprendre les interactions entre acteurs, les zones de tension et les responsabilités partagées qui structurent les systèmes d’innovation.

  Au programme, une lecture croisée France-Québec visant à :

  • rendre lisible la « tectonique » des acteurs, en mettant en lumière les complémentarités, les tensions et les zones grises

  • éclairer les enjeux de souveraineté en santé, entre résilience et vulnérabilités systématiques : maîtrise des données, infrastructures, leviers financiers et industriels ainsi que les enjeux de dépendance, sécurité et compétitivité.

  La séquence se conclura par l’identification des leviers d’action pour mieux naviguer dans un environnement complexe, entre transformation des systèmes et exigences de performance, avec une mise en perspective des principaux apprentissages et messages clés issus des échanges.

• 15h00 ― Bloc 5 | Perspective du patient, citoyen et collectivité pour concilier liberté, responsabilité, souveraineté et équité

  • Marie-France Langlet, Conseillère, responsable du Bureau du Partenariat Patients-Familles-Soignants (BPPFS) et patiente partenaire experte, CHU Sainte-Justine
  • Thomas Schutz, Responsable développement, Le Booster

  Comment intégrer durablement les perspectives des patients, des citoyens et de la collectivité dans les choix d’innovation en santé ? Ce bloc propose de replacer ces acteurs au cœur des réflexions afin d’explorer les conditions permettant de concilier liberté d’innover, responsabilité collective, souveraineté et équité.

  Au programme :

  • le rôle des patients et des citoyens dans les choix d’innovation

  • les enjeux de légitimité des décisions et d’acceptabilité sociale

  • l’articulation entre expertises professionnelles, expériences vécues et intérêt collectif

  Cette séquence invite à considérer l’innovation en santé comme un bien commun, inscrit dans un projet de société, et à identifier les conditions favorisant une innovation plus inclusive, légitime et porteuse d’impact pour les communautés.

• 15h45 ― Regards étudiants | Lecture transversale de la journée

  • Amélie Lagroy De Croutte, Candidate à la maîtrise en gestion de l'innovation sociale et chercheuse Mitacs auprès du CHU Sainte-Justine, HEC Montréal

  Cette séquence propose une restitution des principaux enseignements du colloque à travers le regard des étudiantes et étudiants, offrant une lecture transversale des échanges et une mise en perspective des messages clés de la journée.

• 15h55 ― Activités participatives | Mise en commun des enseignements

  Un temps participatif visant à recueillir les points saillants de la journée à travers une contribution collective des participantes et participants.

• 16h10 ― Synthèse et perspectives d’action

  • Anne-Marie Alarco, Directrice adjointe de l'innovation, CHU Sainte-Justine
  • Armelle Dion, Directrice de l'innovation, Hospices Civils de Lyon

  Regards croisés France-Québec 

  Temps de mise en perspective croisée des enseignements issus des cinq blocs, mettant en dialogue les perspectives québécoises et françaises. Cette séquence fera ressortir les messages clés, les convergences et les écarts, ainsi que les conditions essentielles pour concilier innovation, responsabilité, souveraineté et équité en santé. 

  Découverte de la Fresque 

  Présentation de la mémoire collective visuelle produite par le facilitateur graphique tout au long de la journée. Cette séquence permettra de mettre en lumière les éléments clés, les liens entre les différentes contributions et la vision d’ensemble issue des échanges. 

  Mot de clôture 

Intervenants